通過設(shè)立公司組織形式,與航運(yùn)界同仁緊密合作,合理整合航運(yùn)業(yè)資源,打造航運(yùn)投資管理平臺(tái);通過完善“市場(chǎng)鏈”管理模式,促進(jìn)公司高效運(yùn)作,創(chuàng)新中小航運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和公司股東價(jià)值最大化,同時(shí)拓展船岸員工發(fā)展空間。